Betriebsplanung
Optimierung von Prozessen, Wahrung zukünftiger Herausforderungen
Behalten Sie bei der Optimierung von Prozessen im baulichen Bestand Kosten, Termine und Qualität unter Wahrung zukünftiger Herausforderungen mit unseren interdisziplinären Lösungsansätzen im Blick.
Zur Umsetzung der Herausforderungen setzen wir auf intelligente Lösungen. Neben einer sorgfältigen Analyse untersuchen wir vorausschauend Potenziale und entwickeln einen für alle betrieblichen Ebenen optimierten Lösungsansatz. Hierzu verfolgt der Ansatz der Betriebsplanung eine ganzheitliche Betrachtung von Betreiberpflichten, Lebenszyklus und Kosten. In diesem Spannungsfeld unterstützen wir Sie mit:
- Analysen von Bestandsprozessen (inner- und überbetrieblich),
- Untersuchungen von Zeit- und Prozessabläufen,
- Kontrolle des Ressourceneinsatzes,
- Lokalisierung von Energieverbräuchen,
- Lebenszyklusanalysen,
- Benchmarkanalysen,
- SWOT-Analysen,
- Fehler-Ursachen-Analysen
unter Berücksichtigung des rechtlichen Rahmens und Entwicklungspotentials.
Eine kontinuierliche Betriebsplanung ist in Unternehmen mit prozessorientiertem Denken unabdingbar. Mit Hilfe unseres Beratungsbereichs Betriebsplanung können neue Strategien entwickelt und eine operative Verbesserung entlang der Wertschöpfungskette erzielt werden.
Bauplanung
Aufbau und Erweiterung mit Raum für kreative Lösungsansätze
Jede Idee zum Aufbau oder Erweiterung benötigt Raum für kreative Lösungsansätze. Nutzen Sie den Erfahrungsschatz skalierbarer Umsetzungsvorhaben für Neu- und Bestandsbauten.
Mit Hilfe unserer langjährigen Erfahrung analysieren wir ganzheitlich das technische, normative und ökonomische Spannungsfeld unserer Kunden aus dem gewerblichen und industriellen Bereich. Mit der Idee kristallisieren sich Potenziale für Stoff- und Energieströme heraus, anhand derer wir bereits Betrachtungen hinsichtlich Realisierung, Genehmigungsfähigkeit und Umsetzungszeitraum ableiten können. Durch eine konsequente Mehrwertabschätzung werden die Planungsprozesse initialisiert und bis zur Umsetzung realisiert. Zur Sicherung des Erfolgs gliedern wir unsere Projekte in Anlehnung an die HOAI in folgende Schritte:
- Idee
- Entwurfsplanung
- Genehmigung
- Ausschreibung, Vergabe
- Detailplanung
- Ausführung, Errichtung
- Betrieb
- Instandhaltung
- Rückbau
Innerhalb der Schritte bieten wir folgende Leistungen:
- Machbarkeitsstudien
- Werks- und Fabrikplanung
- Aufstellungsplanung
- Bau- und Stahlbauplanung
- Einkaufs-, Vergabemanagement
- Projektmanagement
- Projektsteuerung
- Kostensteuerung
- Behördenmanagement
- Dokumentation (u.a. Lebenslaufakte)
Beratung
Maximierung des betrieblichen Potentials, Unternehmenserfolg sichern
Mit jedem Blick über den Tellerrand eröffnen sich Möglichkeiten zur Maximierung ihres betrieblichen Potenzials. Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch Flexibilität und Effizienz.
Gerade im Bereich der Energie stehen Anlagenbetreiber und öffentliche Träger unter Kosten- und Effizienzdruck. Durch ganzheitliche Analysen stellen wir gewissenhaft den Ist-Zustand dem Soll gegenüber, entwickeln gemeinsam Lösungen und unterstützen bei der Durchführung. Hierzu bieten wir Ihnen:
- Energieaudit gem. DIN EN 16247 (BAFA),
- Hygienestudie,
- technische Machbarkeitsstudien,
- Grenzkostenbetrachtung,
- Lebenszyklusanalysen,
- Benchmarkanalysen,
- SWOT-Analysen,
- Fehler-Ursachen-Analysen
Mit Hilfe unseres Beratung können Sie neue Konzepte entwickelt, bewerten und nachhaltig Wertschöpfungsketten etablieren.